Los directivos necesitan tener una perspectiva global del negocio para poder participar creativamente en la direcciA³n de la empresa; sin embargo, resulta difAscil manejar con soltura conceptos y elementos que no forman parte del campo especAsfico en el que habitualmente nos desenvolvemos. Este manual ofrece una visiA³n completa de los conceptos bAisicos sobre estrategia y gestiA³n de empresas, facilitando a los directivos un acceso rAipido a los fundamentos de gestiA³n de aquellas Aireas de la empresa que no son su especialidad y proporcionAindoles un conocimiento de las principales herramientas que se emplean actualmente para implementar el cambio. El contenido de la obra abarca la gestiA³n estratAcgica, la gestiA³n financiera, la gestiA³n de marketing, la gestiA³n de los recursos humanos, la gestiA³n de la tecnologAsa, la gestiA³n de la producciA³n, la gestiA³n de la calidad, la gestiA³n medioambiental, la reingenierAsa de los procesos de negocio, el anAilisis de inversiones, la comunicaciA³n, la motivaciA³n, el liderazgo, las presentaciones en pAoblico, la direcciA³n de reuniones, la habilidad de negociaciA³n, la gestiA³n del tiempo, la delegaciA³n y el control de estrAcs.un manual para el nuevo directivo JosAc PAcrez Moya. Se suele llamar beneficio neto al ... con un BAII de 8 millones de pesetas. En el primer caso, ROI(%) = 100 (BAII /AT) = 100 (20/100) = 20% RF(%) = 100 (BAI/RP) = 100 (BAII - intereses)anbsp;...
Title | : | Estrategia, gestión y habilidades directivas |
Author | : | José Pérez Moya |
Publisher | : | Ediciones Díaz de Santos - 1996 |
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